Por qué liderar también implica sentirse vulnerable, según Elena Alti

El éxito profesional no siempre elimina la sensación de aislamiento en los niveles más altos de dirección. Durante la cuarta edición del Expansión Mujeres Summit, celebrada en la Ciudad de México, una cifra llamó especialmente la atención. El 69% de las 100 mujeres más influyentes del ámbito empresarial reconoció haber experimentado soledad en algún momento de su trayectoria.

Ese dato abrió la conversación en el panel “Redes que crean impacto”, donde Elena Alti, SVP y CMO de Grupo Salinas, planteó una visión distinta sobre uno de los temas menos discutidos dentro del liderazgo corporativo. Lejos de considerarla una señal de debilidad, propuso entender la soledad como una oportunidad para reflexionar, evaluar necesidades y fortalecer la toma de decisiones.

Elena Alti apuesta por una visión más humana del liderazgo

Durante su participación, la directiva señaló que los momentos de vulnerabilidad permiten detenerse, analizar el entorno y reconocer cuándo es necesario buscar apoyo. Desde su perspectiva, aceptar esa condición constituye un paso fundamental para construir relaciones más auténticas y efectivas.

Asimismo, cuestionó algunos modelos tradicionales de gestión que privilegian la autoridad sobre la colaboración. Para Elena Alti, el liderazgo efectivo surge cuando la prioridad deja de ser el beneficio individual y se orienta al servicio de los equipos de trabajo.

Esta filosofía transforma al grupo de colaboradores en una red de apoyo permanente basada en la escucha, la transparencia y el análisis compartido de información para alcanzar objetivos comunes.

Redes profesionales construidas desde la reciprocidad

Otro de los temas abordados durante el encuentro fue el papel de las relaciones profesionales en el crecimiento de carrera. Moderado por la editora Ivet Rodríguez, el panel analizó la idea de que el éxito depende exclusivamente de contar con mentores formales.

Al recordar su llegada a México hace cinco años, Elena Alti destacó que la adaptación al entorno empresarial fue posible gracias a las relaciones construidas desde la reciprocidad. Según explicó, el verdadero valor del networking aparece cuando el objetivo deja de centrarse en el beneficio propio y comienza a enfocarse en generar oportunidades para otros.

El foro también reunió a Elvira Sánchez Chapa, Fernanda Jiménez y Nayibe Yara, quienes coincidieron en que las redes de confianza representan una infraestructura estratégica para fortalecer el liderazgo femenino y mejorar la toma de decisiones en organizaciones cada vez más complejas.

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