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Bárbara de la Rosa: neurocoaching es fundamental para el liderazgo

El neurocoaching es la base fundamental para el desarrollo de liderazgo profesional y personal en niveles prácticos y eficientes, explica la especialista mexicana en neurociencia, Bárbara de la Rosa.

Neurocoaching y liderazgo

“El liderazgo es resultado del temperamento y la personalidad y podremos identificar a líderes por su sensibilidad, la empatía y su conducta ante la sociedad. Sin embargo, antes de alcanzar ese punto, es necesario el autoliderazgo emocional. Al que es posible llegar aplicando correctamente el neurocoaching y manteniéndose enfocados en metas específicas”, explica De la Rosa.

Cabe destacar que la acción de liderar no solo implica la conducción de personal y equipos de trabajo. Pues incluye también el procesamiento eficaz de grandes volúmenes de información para la toma adecuada de decisiones. De ahí la importancia del neurocoaching y su aplicación en el desempeño profesional y empresarial.

En los últimos años, se ha valorado al neurocoaching como una habilidad presente entre quienes lideran empresas o grupos de trabajo determinantes para la continuidad de todo emprendimiento.

Aunque no se le considere como una softskill, es una constante ver que quienes obtienen liderazgo profesional y destacan en ese ámbito. Porque ponen en práctica ciertos elementos del neurocoaching:

  • Observación.
  • Escucha activa.

Habilidad de formular preguntas poderosas enfocadas hacia la reflexión o toma de conciencia.

Por otra parte, la emprendedora Bárbara de la Rosa detalla que uno de los principales objetivos del neurocoaching es que quienes lo aplican diariamente obtengan un nivel de comprensión pleno sobre sus pensamientos y lenguaje, y los efectos que estos aspectos tienen en su vida cotidiana.

“Al conseguir conciencia sobre nuestros pensamientos, palabras y hábitos, es como podemos identificar qué es lo que queremos cambiar en nosotros mismos, para de esa forma impactar de manera positiva en nuestro entorno tanto en el ámbito personal como profesional”, concluye Bárbara de la Rosa.

 

Editorial

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