Oficinas Familiares ven potencial en empresas emergentes: Rodrigo Besoy Sánchez
Rodrigo Besoy Sánchez refiere que a finales del 2021, mucho se hablaba del relevo generacional que podrían experimentar las principales Oficinas Familiares del mundo.
Para el especialista en administración patrimonial, dicho cambio es una realidad y se ve reflejado en el tipo de activos por el que las empresas familiares comienzan a apostar.
«Al interior de las Oficinas Familiares vemos que existe mayor entusiasmo por activos que tengan que ver con la tecnología, así como por aquellas empresas emergentes».
Añade que esto es un reflejo de cómo la nueva generación está cambiando las reglas y marcará las tendencias a seguir durante los próximos años.
«Desde productos digitales basados en blockchain, criptomonedas, hasta NFT, son solo algunos de los tipos de activos en los que las Oficinas Familiares han comenzado a invertir, bajo el entendido de que las tendencias e industrias están cambiando y con ello, el potencial para incrementar el patrimonio».
Rodrigo Besoy Sánchez destaca que durante el último año, las principales Oficinas Familiares a nivel global hayan aumentado sus inversiones en capital privado en un 63%, realizando inversiones directas sin precedentes.
Esto ha permitido que a las Oficinas Familiares entrar directamente en la competencia con capitalistas de riesgo para financiar a empresas emergentes.
«Por su carácter institucional, las Oficinas Familiares son más flexibles y no están sujetas a plazos de salida de entre siete y 10 años, como ocurre con los fondos de capital de riesgo».
Y esto, les ha dado una gran ventaja para tener activos en empresas emergentes y mantenerse a la vanguardia en sectores e industrias en los que hasta hace algunos años no invertían, describe Besoy Sánchez.
El mexicano apunta a que en el entendido de que tanto los Millennials como la Gen Z son nativos digitales, el nivel de exigencia y sofisticación tecnológica para acceder a negociaciones o tratos comerciales en tiempo real, también será parte crucial.
«Las Oficinas Familiares están listas para fortalecer con herramientas tecnológicas su operación con el objetivo de lograr transacciones e interacciones instantáneas, fáciles y fluidas que permita a todos los involucrados tener experiencias mucho más intuitivas y trasnacionales, propias de las empresas emergentes a las que buscan acceder».
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