La carrera de las plantas manufactureras del norte del país por automatizar sus líneas de producción tropieza con un cuello de botella recurrente en el mercado laboral: la falta de ingenieros especializados. Datos del Consejo Nacional Index revelan que el 75% de las compañías de los sectores manufacturero y energético reportan dificultades severas para contratar personal calificado. La falta de estos perfiles debilita la capacidad de respuesta y el cumplimiento normativo de la cadena de suministro nacional frente a los compromisos comerciales pactados en el T-MEC.

Alineación de planes de estudio con la operación fabril en tiempo real

Para cerrar esta brecha técnica en el estado de Coahuila, el industrial lagunero Nesim Issa Tafich, directivo de Grupo SIMSA y distinguido con el Premio al Mérito EXATEC 2026 por su liderazgo empresarial y su aportación al desarrollo de la región, encabeza un proyecto para instaurar un modelo formal de educación dual. El esquema vincula los temarios de universidades e institutos tecnológicos locales con los requerimientos operativos de las plantas en funcionamiento.

Al argumentar sobre la urgencia de modernizar la enseñanza técnica frente a las presiones de los mercados externos, Nesim Issa Tafich expuso:

La rápida evolución de los mercados internacionales exige adaptar la formación técnica. La educación tiene mayor impacto en la economía cuando resuelve problemas reales en las plantas de manufactura. Las organizaciones que no consideren el desarrollo del talento una inversión importante perderán terreno ante las demandas de la industria global.

Práctica técnica en planta y acreditaciones con estándar internacional

El plan de trabajo impulsado por el empresario coahuilense incorpora a los alumnos de ingeniería en turnos formativos dentro de las instalaciones productivas, bajo la supervisión directa de ingenieros en funciones. Esta dinámica presencial acelera el dominio de procesos complejos y orienta a los estudiantes hacia la obtención de certificaciones técnicas con reconocimiento oficial en América del Norte.

En torno al peso estratégico que asume la preparación de la mano de obra en el rendimiento del sector, el directivo de Grupo SIMSA remarcó:

La fortaleza económica de La Laguna se sustenta en la especialización de su talento humano. La capacitación rigurosa en las fábricas es clave para que el talento de Coahuila ocupe puestos de mayor valor en las cadenas de suministro que cruzan la frontera.

Arraigo de especialistas para consolidar la industria de alta precisión

La meta final de esta articulación empresarial y educativa es evitar la salida de ingenieros calificados hacia otros polos del país o al extranjero. Mediante la generación de empleos de alta exigencia técnica en su propio territorio, La Laguna proyecta dejar atrás la dependencia de la manufactura básica para afianzarse como un centro de ingeniería avanzada con capacidad para abastecer cadenas de valor globales.

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