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México se inserta en la nueva regionalización de la economía

Para el sector inmobiliario de México, el inicio de una nueva era económica y de reordenamiento geopolítico presenta grandes oportunidades. Pero también retos a los que se debe responder de manera ágil y oportuna.

CBRE enlistó cuáles son las oportunidades y retos de México:

Oportunidades

1. Ubicación geográfica y acuerdos comerciales: con acceso potencial a 1,360 millones de consumidores.

2. Población joven y calificada: 31 millones de personas tienen entre 15 y 29 años (25% del total de la población).

3. Crecimiento de los servicios financieros e inmobiliarios: 13% del Producto Interno Bruto (PIB) en 2013 y 16% en 2022.

4. Clase media en crecimiento: 47 millones de personas (37% del total de la población).

5. Mayor participación de las mujeres en el mercado laboral: 46% es la tasa de participación laboral femenina, una de las tasas más bajas en las Américas y con potencial para seguir creciendo.

Retos

1. Infraestructura energética, de comunicaciones y de transporte.

2. Fortalecimiento del estado de derecho.

3. Facilidades de trámites y permisos.

4. Seguridad pública.

5. Incentivos fiscales a la inversión.

6. Programas de actualización y entrenamiento técnico para los trabajadores.

La empresa señaló seis tendencias que se deben observar:

1. La nueva regionalización de la economía y la política mundial. El ascenso del nearshoring en México y el onshoring en EE.UU. son ejemplos de la regionalización de la economía mundial. La reconfiguración de la cadena de suministro que dependía solo de la región asiática está diversificándose rápidamente.

2. Nearshoring & demanda e inversión asiática en México. Del total de Inversión Extranjera Directa (IED) en el sector manufactura en 2022, México registró que un 20% provenía de Asia. En 2023, el pipeline de usuarios e inversionistas asiáticos en el sector inmobiliario de México es el que más crece y por lo tanto se cree que será una tendencia para los siguientes 3 años.

Fuente: realestatemarket.com.mx

 

Nando Huiz

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