Mercados

L’Oréal apuesta por reducir materiales en sus productos

La industria de la belleza está modificando sus estrategias comerciales ante el creciente interés por productos que reduzcan el consumo de materiales. En México, L’Oréal busca fortalecer su presencia en este mercado mediante su movimiento Refill, una iniciativa enfocada en la reutilización de envases y el desarrollo de nuevas soluciones de empaque.

Durante la segunda edición de la Semana de México por el Clima, la compañía presentó esta estrategia como parte de su apuesta por la economía circular, un modelo que busca aprovechar los recursos durante más tiempo y reducir la generación de residuos.

Para L’Oréal, los formatos recargables representan una oportunidad de innovación comercial, al permitir que los consumidores conserven sus envases originales y adquieran únicamente el producto necesario para rellenarlos. Esta alternativa también plantea cambios en la producción, distribución y comercialización de artículos de belleza.

L’Oréal impulsa nuevas inversiones en innovación

Araceli Becerril, directora de Responsabilidad Corporativa de L’Oréal Groupe México, destacó que reutilizar tres veces determinados envases de fragancias o cremas puede reducir hasta un 80 por ciento la demanda de vidrio, de acuerdo con estimaciones de la empresa.

La compañía también informó sobre una colaboración con Cambridge y recursos por 100 millones de euros destinados a un acelerador de innovación, enfocado en desarrollar procesos y tecnologías de menor impacto ambiental.

La estrategia responde a un cambio en las preferencias de consumo. Según datos compartidos por L’Oréal durante el encuentro, el 84 por ciento de los consumidores manifiesta preocupación por el cambio climático, un factor que puede influir en las decisiones de compra.

Para seguir leyendo, conoce: Banco Azteca fortalece su respaldo a las tradiciones mexicanas con FENAMAD 2026

Los envases recargables ganan espacio en el mercado de belleza

L’Oréal ya ofrece alternativas recargables en categorías como fragancias, cuidado de la piel y productos capilares. En México, la empresa había reportado 84 referencias disponibles en sus divisiones selectivas durante 2026.

Desde una perspectiva empresarial, este modelo puede abrir oportunidades para desarrollar nuevas presentaciones, optimizar el uso de materiales y mantener una relación comercial continua con los consumidores.

Sin embargo, su rentabilidad dependerá de factores como los costos de fabricación, los precios de las recargas y la aceptación del público. La empresa no presentó cifras específicas sobre el impacto de esta iniciativa en sus ventas mexicanas.

REDACCIÓN

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