El consumo cauteloso está obligando a las grandes empresas mexicanas a buscar ingresos más allá de sus actividades tradicionales. Liverpool encontró una respuesta en su división inmobiliaria, que avanzó con mayor fuerza que sus tiendas departamentales.
Durante el tercer trimestre de 2026, los ingresos consolidados del grupo alcanzaron 49 mil 115 millones de pesos. La cifra representó un crecimiento anual de 2.2 por ciento dentro de un entorno comercial moderado.
La empresa respondió con mayor disciplina en promociones, inventarios y gastos. En lugar de depender de descuentos constantes, priorizó la rentabilidad de su mercancía y una mezcla de ventas más saludable.
Los centros comerciales de Liverpool ganan protagonismo
La división inmobiliaria aumentó sus ingresos 16.3 por ciento y alcanzó mil 527 millones de pesos. En contraste, el segmento comercial creció 1.1 por ciento y los negocios financieros avanzaron 6.9 por ciento.
Este desempeño estuvo relacionado con una mayor ocupación de los espacios, el control total de Galerías Metepec y la ampliación de Perisur. También influyeron contratos de arrendamiento híbridos que ofrecen mayor flexibilidad operativa.
La ocupación de los inmuebles llegó a 94.5 por ciento, un aumento de 90 puntos base. La estrategia muestra cómo los activos físicos pueden generar valor incluso cuando las familias reducen sus compras discrecionales.
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La diversificación protege al grupo
Liverpool mantiene sus tiendas como principal fuente de ingresos, pero los centros comerciales aportan estabilidad mediante rentas, servicios y espacios gastronómicos. Esta combinación reduce parcialmente la dependencia del consumo de ropa, muebles y electrónicos.
Además, el valor bruto de mercancías vendido por canales digitales aumentó 8.7 por ciento. La participación digital alcanzó 30.3 por ciento en Liverpool y 7.4 por ciento dentro de Suburbia; El caso ofrece una lección para otras compañías. Diversificar no significa alejarse del negocio principal, sino utilizar capacidades, inmuebles, datos y relaciones comerciales para construir fuentes complementarias de crecimiento.
